|
Rapporten "Lønnstakerorganisering" fra 1988
var en vekker for LO. Uten endret rekrutteringspolitikk kunne LO
tape kampen om medlemmene og ved utgangen av 2006 kun organisere
28 prosent av lønnstakerne. De siste beregningene fra Fafo
viser at LO ved utgangen av 2004 hadde 28,1 prosent av lønnstakerne,
mens organisasjonene utenfor hadde 24,8 prosent. Rapporten og tiltakene
har hjulpet på selvbildet og endret rekrutteringspolitikken,
mener dagens Fafo-forskere.
Tekst: Olav André Manum
Men forfatteren av rapporten, Arvid Fennefoss, og tidligere leder
av organisasjonskomiteen i LO, Evy Buverud Pedersen, er ikke enige
om hvorvidt rapporten har endret noe.
- Det har ikke skjedd noen verdens ting med LOs rekrutteringspolitikk,
hevder mannen bak rapporten, Arvid Fennefoss.
Han er i dag førsteamanuensis ved Institutt for sosiologi
og samfunnsgeografi ved Universitetet i Oslo. Forskeren mener LO
ikke har vært gjennom noen omstillingsprosess, verken når
det gjelder medlemsverving eller med hensyn til å tilpasse
kartet etter terrenget og erkjenne at femtiårenes industriarbeidersamfunn
ikke lenger finnes.
- Rapporten dokumenterte at LO ikke gjorde noe forsøk på
å rekruttere nye medlemmer i de nye profesjonsgruppene i kunnskapssamfunnet.
Det gjør de heller ikke i dag, fortsetter Fennefoss.
Han mener dessuten det er uheldig og udemokratisk at LO sammen
med NHO dominerer lønnsforhandlingssystemet her i landet,
uten at de andre lønnstakerorganisasjonene har en rimelig
innflytelse på systemets utforming.
- LO har, tatt i betraktning organisasjonens synkende oppslutning,
for stor makt på dette området, sier Fennefoss
Søker makt
Evy Buverud Pedersen er ikke enig:
- Vi er den desidert største lønnstakerorganisasjonen
og både søker og ønsker makt. Dette er politisk
makt vi bruker til medlemmenes beste, blant annet i tariffoppgjørene,
sier hun.
Den tidligere lederen i LOs organisasjonskomité syntes ikke
Fafo-rapporten var noe sjokk:
- Dette var ting vi selv var klar over og som vi hadde begynt å
jobbe med internt. Rekrutteringsarbeid har alltid vært en
viktig oppgave for oss. Vi ba selv om å få utarbeidet
Fafo-rapporten for å få flere detaljer i utfordringene
vi så vi sto overfor. Den gang som nå ønsket
vi å være en attraktiv organisasjon for alle arbeidstakere
og en maktfaktor i norsk offentlighet på vegne av våre
medlemmer.
Rapporten ga imidlertid pressen full anledning til å gasse
seg i dårlig skjult skadefryd.
Dommedagsprofetiene haglet. Buverud Pedersen fikk en urettferdig
medfart, hun ble nærmest fremstilt som tilbakestående
og det ble legitimt å framstille LO som en organisasjon styrt
av udugelige oldinger i utakt med tiden. Dersom fagbevegelsen ikke
la om kursen, ville Landsorganisasjonen falle utfor stupet. Fagbevegelsen
ble fremstilt som en møllspist, gammelmodig organisasjon,
bygd opp etter en traurig sosialistisk modell. Det formelig luktet
østblokk-mugg i gangene på Youngstorget, og det i en
tid da "den reelt eksisterende sosialismen" var i ferd
med å få dødsstøtet.
"LO på vikende front" het det for eksempel i Aftenposten.
"Dom over LO" skrev Dagens Næringsliv, mens Nordlys
hevdet at "LO ryster i grunn". Selv Arbeiderbladet så
seg nødt til å slå fast at "LO [står]
fast i Fortida".
Tidsånden
Kan hende passet overskriftene tidsånden som hånd i
hanske. 1988 var toppåret i jappetiden, Kåre Willoch
hadde regjert Norge i flere år, og høyresiden hadde
for lengst overtatt det ideologiske hegemoniet. Det ble nærmest
fasjonabelt å bruke Landsorganisasjonen som hoggestabbe. Og
pressens angrep tiltok i styrke: I et stort anlagt "Dokument
Søndag" i 1992 beskriver VG en "Koloss i Krise"
på denne måten:
"Landsorganisasjonen er i krise. Ledelsen er udugelig. LO
mister makt og medlemmer. LO er udemokratisk, ortodoks og uten åpenhet
overfor medlemmene. Forholdet til Arbeiderpartiet er elendig. LO
evner ikke å tilpasse seg dyptgripende endringer i samfunnet.
LO lever fortsatt i 1960-årenes Norge."
Og videre i selve artikkelen: "LOs eget forskningsinstitutt
FAFO har laget en omfattende rapport om svakheter ved LOs organisasjon
og politikk. Men LO er slik oppbygd at organisasjonen ikke kan tilegne
seg FAFOs konklusjoner. FAFO-rapporten kveles av de forhold den
selv beskriver. LOs ledelse kunne ikke overleve en reform der åpenhet,
kompetanse og kunnskap skulle være utslagsgivende. Derfor
skjer det ikke noe."
Reaksjonene uteble ikke. LO slo "hardt tilbake". Ellen
Stensrud beskyldte senere Fennefoss for å bruke feil tall
og beregningsmåte med hensyn til medlemsoppslutningen, og
for å bedrive useriøs forskning. Fennefoss på
sin side anklaget LO og Ellen Stensrud for å drive desinformasjon.
Det utviklet seg til å bli en kamp om statistikken. Fennefoss
og LO gikk i skyttergravene og har vært der siden. Fennefoss
hevder imidlertid at Fafo i dag bruker akkurat den samme beregningsmåte
som han gjorde, uten at det lenger er kontroversielt.
En fornuftens stemme sto tidligere LO-sekretær Jan Balstad
for. Han hevdet at Landsorganisasjonen tok Fafo-rapporten alvorlig.
I et intervju med Arbeidsmanden i 1988 sier han: "Det er spesielt
organisasjonsgraden i framtida som er blitt sterkt fokusert. En
beregningsmodell viser at LO fram mot 2006 kan miste rundt 200.000
medlemmer. Andre organisasjoner i modellen vil kunne øke
tilsvarende. Modellen baseres på en fremskriving av medlemsutviklingen
de siste ti årene. Samtidig opereres det med to oppbremsingsalternativer.
Hovedmodellen kaller jeg "dommedagsalternativet." Det
forutsetter jo en total handlingslammelse fra LO og tilsvarende
kreativt initiativ fra andre organisasjoner. Det er opp til LO og
arbeiderbevegelsen å forsterke arbeide med å meisle
ut en politikk som slår beina under FAFOs "dommedagsalternativ".
Det kan gjøres på flere måter."
Uforutsette begivenheter
Fennefoss er også i dag av den oppfatning at LO ikke
har gjort noen verdens ting. Den tidligere Fafo-forskeren hevder
at hans fremskriving av medlemsutviklingen frem til 2007 har vist
seg å stemme temmelig bra. De siste beregningene fra Fafo
viser at LO ved utgangen av 2004 hadde 28,1 prosent av lønnstakerne,
mens organisasjonene utenfor hadde 24,8 prosent - Det eneste vi
ikke kunne forutse, var at hjelpepleierne (NHS) skulle danne et
nytt forbund sammen med Kommuneforbundet, sier han.
- Dette forskjøv medlemsmassen i begge leire. Hadde ikke
dette skjedd, ville forbundene utenfor LO i dag vært eksakt
like store som LO, hevder han.
- Det kan hende, sier Buverud Pedersen. - Men det står ikke
til å nekte at disse organisasjonene ikke har LOs innflytelse
i samfunnet, fordi de fortsatt er små i forhold til LO, og
ingen av dem har den bredden og tyngden LO har.
Dagens Fafo-forskere
Dagens Fafo-forskere Torgeir Aarvaag Stokke og Kristine Nergaard
(bildene nedenfor), stiller seg litt uforstående til Fennefoss'
påstand om at rapportene hans ikke har fått noen konsekvenser
for LO. Et viktig signal om hvor alvorlig LO tok Fennefoss' dommedagsalternativ,
er interessen for oppdatering av medlemsutvikling og organisasjonsgrader
som Fafo gjennomfører regelmessig. - Vi har riktignok stadige
diskusjoner om hvordan medlemsmassen skal beregnes, ler Kristine
Nergaard, men i dag er det mye større åpenhet rundt
LOs medlemstall.
Torgeir Aarvaag Stokke mener dessuten at LOs samarbeidsevne og
vilje overfor andre organisasjoner er blitt mye større. Som
eksempler viser han til både statlig og kommunal sektor.
- Problemet for LO i denne forbindelse er at det blir vanskelig
for en lønnstakerorganisasjon å drive både høytlønnspolitikk
og lavlønnspolitikk på samme tid. Hvordan skal en organisasjon
som LO kunne gå inn for økte forskjeller mellom de
ulike gruppene? Samtidig krever folk med utdannelse at de bør
få uttelling for den utdannelsen de har tatt. Dette er hovedproblem
for LO-systemet.
Om Fennefoss' forskning har fått noen konsekvenser, om den
har endret vårt verdensbilde, ja, om det er altså meningene
delte. Og slik vil det vel alltid være med samfunnsforskning,
kanskje?
 
|
LO
hadde per 31.12.04 831 068 medlemmer, hvorav 592 000 var yrkesaktive.
Andelen medlemmer fra offentlig sektor har økt jevnt
og trutt, men også offentlig sektor har forandret seg.
Deler av den har blitt fristilt og kan dermed ikke lenger
beskrives som offentlig sektor. I LOs sentrale ledelse er
fem av åtte kvinner. I de ulike LO-forbundene er 24
prosent av lederne og 41 prosent av nestlederne, kvinner.
I sekretariatet er kvinneandelen på 33 prosent, mens
på kongressen i 2005 var 40 prosent av alle stemmeberettigede
representanter kvinner. Her kan du se de samlede medlemstallene
fra arbeidstakerorganisasjonene (tall fra 31.12.04):
LO
831 068
YS 200 610
Unio 237 671
Akademikerne 138 563
Andre 102 325
|
|