Skip to main content

Nyhet

Ny artikkel: Uryddig rolleforståelse i mange selskapers toppsjikt

Nyhet_Arbeidsliv og arbeidsmarked | 30. august 2018 | Alf Tore Bergsli

Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse ble etablert i 2003. Helt sentralt står rolleavklaring og ansvarsfordeling mellom eiere, styret og ledelsen. Et stort antall norske og svenske selskap etterlever likevel ikke dette. Andelen passive styrer er betydelig, og kontakten mellom eiere og ledelsen foregår i stor grad gjennom direkte dialog, ifølge en undersøkelse blant ansattevalgte styremedlemmer. Artikkelen er skrevet av Inger Marie Hagen og Elin Svarstad og publisert i tidsskriftet Magma.

Publisert: 30. august 2018