Inger Marie Hagen

Forsker 

Ph.D. Universitetet i Oslo

E-post: inger.marie.hagen@fafo.no

Tlf: +47 22088642

Arbeidsområder:
Bedriftsdemokrati, bedriftsutvikling, partssamarbeid, fordeling

Pågående prosjekter

Doktorgrad

Fafo-publikasjoner

Hagen, Inger Marie (2010), Det mektige mindretallet. Ansatterepresentasjon i styret mellom Corporate Governance og Industrial Relations. Doktoravhandling. Fafo-rapport 2010:02

Berge, Øyvind M., Inger Marie Hagen, Sissel C. Trygstad (2009), Nytt regnskapssystem i tre statlige virksomheter. En intervjuundersøkelse. Fafo-rapport 2009:52

Falkum, E., I.M. Hagen og S.C. Trygstad (2009), Bedriftsdemokratiets tilstand. Medbestemmelse, medvirkning og innflytelse i 2009. Fafo-rapport 2009:35

Falkum, E., I.M. Hagen og S.C. Trygstad (2009), Bedriftsdemokrati, medvirkning og medbestemmelse. Notat 2 Kunnskapsstatus på feltet våren 2009. Fafo-notat 2009:17

Falkum, E., I.M. Hagen og S.C. Trygstad (2009), Bedriftsdemokrati, medvirkning og medbestemmelse. Notat 1 Bedriftsdemokratiets historie i Norge. Fafo-notat 2009:16

Hagen, I.M. og S.C. Trygstad (2008), Modeller og dilemmaer. Om overføring av styringsprinsipper fra privat til offentlig sektor. Fafo-rapport 2008:24

Hagen, I.M. (2008), Ansatte i styret. Statusrapport 2007. Fafo-rapport 2008:09

Trygstad, S.T. og I.M. Hagen (2007), Ledere i den norske modellen. Fafo-rapport 2007:24

Hagen, I.M. og S. Trygstad (2007), Ledelse og samarbeid i staten. Fafo-rapport 2007:15

Hagen, I.M. (2005) Ansattes styrerepresentanter. Motstandere, samarbeidspartnere eller B-medlemmer? Fafo-rapport 502

Trygstad, S.T. og I.M. Hagen (2004), Nye samarbeidsordninger etter sykehusreformen. Evaluering av samarbeidsordningen mellom ledere og tillitsvalgte på regionalt nivå i Helse Øst RHF. Fafo-rapport 453

Nicolaisen, H., N.K. Skalle og I.M. Hagen (2002), Tillitsvalgt i omstillingenes tid. Fafo-rapport 400

Bråten, M., I.M. Hagen og N.K. Skalle (2000), Tillitsvalgte i ny tid. Nettutgave på www.lostat.no

Hagen, I.M. (1999), "Bedriftsdemokrati og fordeling - makt og bedriftsdemokrati". I: Falkum, E., L. Eldring og T. Colbjørnsen, red., Medbestemmelse og medvirkning. Fafo-rapport 324

Hagen, I.M., S. Skule og M. Bråten (1998), Nye tjenester på postkontorene? Fafo-rapport 249. Kortversjon i Fafo-sammendrag 921

Hagen, I.M. og A. Pape (1997), Medspiller eller motspiller? Ledere og tillitsvalgtes erfaringer med Hovedavtalen i staten. Fafo-rapport 227

Annen publisering

Hagen, Inger Marie and Sissel Charlotte Trygstad (2009), «Local flexicurity: resolving the conflict between direct and representative participation.» I Transfer 3-4/2009. Brussel: ETUI

Huse, Morten (2009), Sabina Nielsen og Inger Marie Hagen, Women and Employee-Elected Board Members, and Their Contributions to Board Control Tasks. I Journal of Business Ethics  18. Springer

Hagen, Inger Marie (2008), Ansattes styrerepresentanter – hvor mange og hvor finner
vi dem? I Søkelys på arbeidslivet 4/2008. Oslo: ISF

Hagen, Inger Marie og Morten Huse (2007), Employee directors – Examples from
Norway. I Ulrich Jürgens  et al (2007), Perspektiven der Corporate Governance : bestimmungsfaktoren unternehmerischer Entscheidungsprozesse und Mitwirkung der Arbeitnehmer. Baden-baden; Nomos

Hagen, I.M. og S. Trygstad (2007) "Ledelse, organisering og styring av offentlige virksomheter – idealer, realiteter og utfordringer". I: Dølvik, J.E., T. Fløtten, G. Hernes og J.M. Hippe, red., Hamskifte. Den norske modellen i endring. Oslo: Gyldendal Akademisk

Engelstad, F., A.E. Storvik, J. Svalund og I.M. Hagen (2003), Makt og demokrati i arbeidslivet. Oslo: Gyldendal Akademiske (Makt- og demokratiutredningen)

Hagen, I.M. (2002), "Ansattes styrerepresentanter". I: Søkelys på arbeidsmarkedet 1/2002. Oslo: ISF

Hagen, I.M. (1996), "Readers Preferences: The Importance of Geography". I: Griswold, Wendy and Engelstad, Places Within, Places Beyond. ISF-rapport 96:12. Oslo: ISF

Hagen, I.M. (1996), Regional literary systems in Norway. ISF-rapport 96:8. Oslo: ISF

Hagen, I.M. (1995), "Fagforeningsstrategier ved oppsigelser i offentlig sektor". I: Søkelys på arbeidsmarkedet 2/95. Oslo: ISF

Upubliserte arbeider (henvendelse til forfatteren)

Hagen, I.M og S. Trygstad (2008), Engasjerte ansatte og ansvarlige ledere. Notat til FAD.

Hagen, I.M. og S. Trygstad (2007), 15 innspill til omstilling i staten. Notat til FAD

Hagen, Inger Marie (2008), ”Vet ikke, det har bare blitt sånn”.  Notat til LOs forhandlingsavdeling.

Hagen, Inger Marie (2006), Ansatterepresentanter med tilknytning til YS – hvilken rolle spiller de og hvor mye innflytelse har de på styrets arbeid. Notat til YS.

Hagen, Inger Marie (2003), Konserntillitsvalgt i NITO. Diskusjonsnotat. Notat til NITO. 

Hagen, Inger Marie og Sissel Trygstad. (2004), Nye organisasjons- og styringsformer
– utfordringer for Fagforbundet. Notat til Fagforbundet

Falkum, E og I.M. Hagen (1998), Samarbeid om nedbemanning. Notat til Norske Skog Follum

Hagen, I.M. (1995), Hvem skal vi velge - en studie av to oppsigelsesprosesser. Hovedoppgave i sosiologi (cand.sociol). Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi. Universitetet i Oslo