|
|||||||
![]() |
Leif E. MolandReseach Director E-mail: leif.e.moland@fafo.no Tel: +47 22088605 / 91521031 Work areas: |
|
Current projectsEvaluering av alternative arbeidstidsordninger (bl.a. såkalt oljeturnus) i Bergen kommune (Evaluation of alternative work arrangements (including so-called oil rotation) in the Municipality of Bergen) Trepartssamarbeid for bedre arbeidsmiljø i kjøttbransjen og pleie- og omsorgssektoren Effekter av å innføre bygningsinformasjonsmodellering (BIM) i Statsbygg og Skanska Arbeidstidsordninger og uønsket deltid i Posten, Vinmonopolet og et sykehus (Working hours and parttime work in three Norwegian state departments) Bruk av ikke-faste ansettelser i staten (Use of consultants in the State) Tverrfaglighet i NAV og IA-arbeidet, evaluering av ny sykemeldingsblankett (Interdisciplinarity in NAV and IA work, Lean Shipbuilding - Lean Construction Om prosjektbasert produksjon i skipsindustrien og i bygg og anlegg (Project based production management in the ship building industry and the construction industry)
PublicationsL.E. Moland, K. Bråthen, O.B. Ure, H. Renå, C. Skattum and T.H. Sollien (2010), Strategisk kompetanseutvikling i kommunene. Sandvika/Oslo: Asplan Viak AS and Fafo Moland, Leif E. (2009), Deltid og sykefravær i Skedsmo kommune. Fafo-paper 2009 Andersen, Rolf K., Helene Loe Colman and
Leif E. Moland (2009), Oppdragstakere
i norske kommuner Moen, Svein Erik and Leif E. Moland (2008), Bruk av konsulenter og midlertidige ansettelser i statlige virksomheter. En analyse av FAD, NAV og Skatteetaten. Fafo-paper 2008:29 Moland, Leif E. (2008), Reduksjon av uønsket deltid i Lørenskog kommune. Fafo-paper 2008:30 Moland, Leif E. (2007), Flink med folk i norske kommuner. Evaluering av et landsomfattende utviklingsprogram 20032006. Fafo-report 2007:17 Moland, L.E. and R.K. Andersen (2007), Hva gjør norske kommuner med deltid? Fafo-report 2007:25 Moland, Leif E. (2007), Deltidsarbeid og sykefravær i Oslo kommune. Rapportering til Oslo kommune ved Utviklings- og kompetanseetaten Fafo-paper 2007:01 Trygstad, S., T. Lorentzen, E. Løken, L. Moland and N. Skalle (2006), Den nye staten. Omfang og effekter av omstillingene i staten 19902004. Hovedrapport. Fafo-report 530 Moland, L.E. and S.C. Trygstad (2006), Når struktur presser kultur. Evaluering av Tollvesenets Distriktsutviklingsprosess (DUP). Fafo-report 535 Ure, Odd Bjørn, Sissel Trygstad, Anne Jensen, Johan Christensen and Leif Moland (2006) Etats- eller høgskoleutdanning i norsk kriminalomsorg. Konsekvenser for rekrutteringen. Fafo-paper 2006:21 Skinnarland, S. and L. Moland (2006), Lokale arbeids- og velferdskontor. Ansattes perspektiver på etablering av en felles førstelinje i den nye NAV-reformen. Fafo-paper 2006:17 Andersen, R.K., E. Falkum and L.E. Moland (2006), Virker verktøyet? Evaluering av «IA-funksjonsvurdering En samtale om arbeidsmuligheter». Fafo-paper 2006:13 Moland, L.E. (2006), Erfaringer med «Fleksibel arbeidstid» ved Abildsø bo- og rehabiliteringssenter. Fafo-paper 2006:11 Moland, L.E. and S. Skinnarland (2005), To skritt fram, og ett til .. ? Evaluering av Trygdeetaten i Sør-Trøndelags tverrfaglige innsats for et mer inkluderende arbeidsliv. Fafo-paper 2005:24 Moland, L.E. (2005), Uønsket deltid - også et Oslo-fenomén. Fafo-paper 2005:21 Grimsrud, B., L.E. Moland and S. Skinnarland (2005), Evaluering av Hovedorganisasjonenes Fellestiltak i perioden 1998 til 2004. Fafo-report 490 Moland, L.E. (2005), Med legene på laget. Et fagutviklingsprogram for å utvikle legenes rolle i et inkluderende arbeidsliv. Arbeidsnotat 5 i Følgeforskning Inkluderende arbeidsliv. Fafo-paper 2005:06 Moland, L.E. (2004), Når katta vokser og musene blir mange. Om vekst, oppstykking og nye aktører i pleie- og omsorgssektoren. Fafo-paper 2004:11 Moland, L.E. ( 2003), Gamle og nye produksjonssystemer nye krav til ledere og operatører. En studie av møbelkonsernet Ekornes. Fafo-report 419 Moland, L.E. (2003), Innsats for arbeidsmiljøet i pleie- og omsorgssektoren. Tiltak og prosesser i 19 kommuner. Fafo-report 405 Bogen, H. and L.E. Moland (2003), Arbeidslivssentrene som kompetansevirksomheter i en sammensatt tjenestekjede. Evaluering av trygdeetatens rolle i avtalen om et mer inkluderende arbeidsliv. Erfaringer fra og utfordringer i 2003. Arbeidsnotat 4 i Følgeforskning Inkluderende arbeidsliv. Fafo-paper 2003:27 Moland, L.E. and H. Gautun (2002), Deltid: Bidrag eller hemsko for fornyelse av pleie- og omsorgssektoren. En studie av arbeidstid og undersysselsetting blant hjelpepleiere og omsorgsarbeidere. Fafo-report 395 Moland, L.E. and H. Holmli (2002), Nærværende lederskap og tverrfaglighet i pleie- og omsorgssektoren. Arbeidslagsmodellen i Rykkinn, et pilotprosjekt i Bærum kommune. Fafo-report 390 Hagen, A., J.S. Borgen and L.E. Moland (2002), Undervisningssykehjemsprosjektet. En underveisevaluering. Fafo-report 383 Moland, L.E. and H. Bogen (2001), Konkurranseutsetting og nye organisasjonsformer i norske kommuner. Fafo-report 351 Moland, L.E. and M. Egge (2000), Kommunal sektor - bedre enn sitt rykte? Strategier for å rekruttere og beholde arbeidskraft. Fafo-report 337 Moland, L.E. (2000), Økt yrkesdeltakelse blant deltidsansatte i pleie- og omsorgssektoren - et bidrag for å møte etterspørselen etter arbeidskraft? Fafo-paper 2000:16 Moland, L.E. (1999), Suksess og nederlag i pleie- og omsorgstjenestene. Kvalitet, effektivitet og miljø. Fafo-report 269 Moland, L.E. (1997), Ingen grenser? Arbeidsmiljø og tjenesteorganisering i kommunene. Fafo-report 221 Moland, L.E. (1994), De små grå. Deltidsarbeid og ansettelsesformer i kommunene. Fafo-report 171 Moland, L.E. (1993), Tidsfordriv og kompetanse. Mål, organisering og økonomi i norsk voksenopplæring. Fafo-report 152 Moland, L.E. (1992), Kunnskap som virkemiddel. Personal- og lederutvikling i norsk fagbevegelse. Fafo-report 142 Moland, L.E. (1992), Nordens Folkliga Akademi - en fortid; og en fremtid? Fafo/Nordic Council of Ministers Moland, L.E. (1991), Kompetanse eller tidsfordriv? Opplysningsorganisasjonenes bidrag til norsk voksenpplæring. Fafo-report 120 Moland, L.E. (1989), Samarbeid gjør sterk? Ledelse og demokrati i kooperative bedrifter. Fafo-report 093 Moland, L.E. and D. Olberg (1989), «Man må jo prøve å være litt elastisk». Informantintervjuer om fleksible arbeidsformer, organisering og arbeidstid innen varehandelen og hotell- og restaurantområdet. Fafo-paper |