Fafo: Hjem

blank

Om Fafo
Forskning
Ansatte
Publikasjoner
Søk
English
Logg inn

blank portrett

Leif E. Moland

Forskningsleder

Cand. sociol., Universitetet i Oslo

 

E-post: leif.e.moland@fafo.no

Tlf: +47 22088605

 

Arbeidsområder:
Organisasjon og ledelse i offentlige og private virksomheter, medarbeiderdrevet innovasjon, omstillingsprosesser, strategisk kompetansehåndtering, arbeidsmiljø, arbeidstidsordninger, inkluderende arbeidsliv

blank

Pågående prosjekter

Strategisk kompetanseutvikling i kommunesektoren

Effekter av å innføre bygningsinformasjonsmodellering (BIM) i Statsbygg og Skanska

Arbeidstidsordninger og uønsket deltid i Posten, Vinmonopolet og et sykehus

Bruk av ikke-faste ansettelser i staten

Tverrfaglighet i NAV og IA-arbeidet, evaluering av ny sykemeldingsblankett

Lean Shipbuilding - Lean Construction Om prosjektbasert produksjon i skipsindustrien og i bygg og anlegg

 

Publikasjoner på Fafo

Moland, Leif E. (2009), Ønsket og uønsket deltid – konsekvenser for arbeidstaker, arbeidsgiver og tjenestetilbud. Delrapport 5 Liv og arbeid – mulighetenes arbeidsliv for alle? Et prosjekt om forutsetningene for et bedre og lengre yrkesliv. Fafo-rapport 2009:15

Moland, Leif E. (2009), Deltid og sykefravær i Skedsmo kommune. Fafo-notat 2009:03

Andersen, Rolf K., Helene Loe Colman og Leif E. Moland (2009), Oppdragstakere i norske kommuner
Lønnsarbeid eller fritidssyssel?
Fafo-rapport 2009:07

Moen, Svein Erik og Leif E. Moland (2008), Bruk av konsulenter og midlertidige ansettelser i statlige virksomheter. En analyse av FAD, NAV og Skatteetaten. Fafo-notat 2008:29

Moland, Leif E. (2008), Reduksjon av uønsket deltid i Lørenskog kommune. Fafo-notat 2008:30

Moland, Leif E. (2007), Flink med folk i norske kommuner. Evaluering av et landsomfattende utviklingsprogram 2003–2006. Fafo-rapport 2007:17

Moland, L.E. og R.K. Andersen (2007), Hva gjør norske kommuner med deltid? Fafo-rapport 2007:25

Moland, Leif E. (2007), Deltidsarbeid og sykefravær i Oslo kommune Rapportering til Oslo kommune ved Utviklings- og kompetanseetaten Fafo-notat 2007:01

Trygstad, S., T. Lorentzen, E. Løken, L. Moland og N. Skalle (2006), Den nye staten. Omfang og effekter av omstillingene i staten 1990–2004. Hovedrapport. Fafo-rapport 530

Moland, L.E. og S.C. Trygstad (2006), Når struktur presser kultur. Evaluering av Tollvesenets Distriktsutviklingsprosess (DUP). Fafo-rapport 535

Ure, Odd Bjørn, Sissel Trygstad, Anne Jensen, Johan Christensen og Leif Moland (2006) Etats- eller høgskoleutdanning i norsk kriminalomsorg. Konsekvenser for rekrutteringen. Fafo-notat 2006:21

Skinnarland, S. og L. Moland (2006), Lokale arbeids- og velferdskontor. Ansattes perspektiver på etablering av en felles førstelinje i den nye NAV-reformen. Fafo-notat 2006:17

Andersen, R.K., E. Falkum og L.E. Moland (2006), Virker verktøyet? Evaluering av «IA-funksjonsvurdering – En samtale om arbeidsmuligheter». Fafo-notat 2006:13

Moland, L.E. (2006), Erfaringer med «Fleksibel arbeidstid» ved Abildsø bo- og rehabiliteringssenter. Fafo-notat 2006:11

Moland, L.E. og S. Skinnarland (2005), To skritt fram, og ett til .. ? Evaluering av Trygdeetaten i Sør-Trøndelags tverrfaglige innsats for et mer inkluderende arbeidsliv. Fafo-notat 2005:24

Moland, L.E. (2005), Uønsket deltid - også et Oslo-fenomén. Fafo-notat 2005:21

Grimsrud, B., L.E. Moland og S. Skinnarland (2005), Evaluering av Hovedorganisasjonenes Fellestiltak i perioden 1998 til 2004. Fafo-rapport 490

Moland, L.E. (2005), Med legene på laget. Et fagutviklingsprogram for å utvikle legenes rolle i et inkluderende arbeidsliv. Arbeidsnotat 5 i Følgeforskning Inkluderende arbeidsliv. Fafo-notat 2005:06

Moland, L.E. (2004), Når katta vokser og musene blir mange. Om vekst, oppstykking og nye aktører i pleie- og omsorgssektoren. Fafo-notat 2004:11

Moland, L.E. ( 2003), Gamle og nye produksjonssystemer – nye krav til ledere og operatører. En studie av møbelkonsernet Ekornes. Fafo-rapport 419

Moland, L.E. (2003), Innsats for arbeidsmiljøet i pleie- og omsorgssektoren. Tiltak og prosesser i 19 kommuner. Fafo-rapport 405

Bogen, H. og L.E. Moland (2003), Arbeidslivssentrene som kompetansevirksomheter i en sammensatt tjenestekjede. Evaluering av trygdeetatens rolle i avtalen om et mer inkluderende arbeidsliv. Erfaringer fra og utfordringer i 2003. Arbeidsnotat 4 i Følgeforskning Inkluderende arbeidsliv. Fafo-notat 2003:27

Moland, L.E. og H. Gautun (2002), Deltid: Bidrag eller hemsko for fornyelse av pleie- og omsorgssektoren. En studie av arbeidstid og undersysselsetting blant hjelpepleiere og omsorgsarbeidere. Fafo-rapport 395

Moland, L.E. og H. Holmli (2002), Nærværende lederskap og tverrfaglighet i pleie- og omsorgssektoren. Arbeidslagsmodellen i Rykkinn, et pilotprosjekt i Bærum kommune. Fafo-rapport 390

Hagen, A., J.S. Borgen og L.E. Moland (2002), Undervisningssykehjemsprosjektet. En underveisevaluering. Fafo-rapport 383

Moland, L.E. og H. Bogen (2001), Konkurranseutsetting og nye organisasjonsformer i norske kommuner. Fafo-rapport 351

Moland, L.E. og M. Egge (2000), Kommunal sektor - bedre enn sitt rykte? Strategier for å rekruttere og beholde arbeidskraft. Fafo-rapport 337

Moland, L.E. (2000), Økt yrkesdeltakelse blant deltidsansatte i pleie- og omsorgssektoren - et bidrag for å møte etterspørselen etter arbeidskraft? Fafo-notat 2000:16

Moland, L.E. (1999), Suksess og nederlag i pleie- og omsorgstjenestene. Kvalitet, effektivitet og miljø. Fafo-rapport 269

Moland, L.E. (1997), Ingen grenser? Arbeidsmiljø og tjenesteorganisering i kommunene. Fafo-rapport 221

Moland, L.E. (1994), De små grå. Deltidsarbeid og ansettelsesformer i kommunene. Fafo-rapport 171

Moland, L.E. (1993), Tidsfordriv og kompetanse. Mål, organisering og økonomi i norsk voksenopplæring. Fafo-rapport 152

Moland, L.E. (1992), Kunnskap som virkemiddel. Personal- og lederutvikling i norsk fagbevegelse. Fafo-rapport 142

Moland, L.E. (1992), Nordens Folkliga Akademi - en fortid; og en fremtid? Fafo/Nordisk Ministerråd

Moland, L.E. (1991), Kompetanse eller tidsfordriv? Opplysningsorganisasjonenes bidrag til norsk voksenpplæring. Fafo-rapport 120

Moland, L.E. (1989), Samarbeid gjør sterk? Ledelse og demokrati i kooperative bedrifter. Fafo-rapport 093

Moland, L.E. og D. Olberg (1989), «Man må jo prøve å være litt elastisk». Informantintervjuer om fleksible arbeidsformer, organisering og arbeidstid innen varehandelen og hotell- og restaurantområdet. Fafo-notat