Svein Erik Moen

Researcher
Ph.D., University of Oslo
Master of Art, ESST (Education in Science, Society and Technology), University of Oslo and the University in Maastricht

E-mail: svein.erik.moen@fafo.no

Tel: +47 22088604

Work areas:
Employee driven innovation; Lean Construction; National and sectoral systems of innovation; The role of municipalities in creating economic development

Current projects

The role of municipalities in creating economic development

Employee driven innovation

Publications

Moen, Svein Erik (2011), Utfordringer for bygg- og eiendomsnæringen i et næringspolitisk perspektiv. Intern rapport.

Moen, S.E. (2011), Kommunen som samfunnsutvikler: Drivere og hindringer for næringsutviklings- og sysselsettingsarbeid. Fafo-report 2011:30

Moen, Svein Erik, Ketil Bråthen and Leif E. Moland (2011), Sosiale og helsemessige konsekvenser av arbeidstidsordninger i helse-, pleie- og omsorgssektoren. En litteraturstudie. Fafo-paper 2011:11

Hertzberg, Dagfinn and Svein Erik Moen (2010), Deltakende innovasjon. Medarbeideres innovasjonsaktivitet i fem bedrifter i Buskerud. Fafo-report 2010:43

Moen, Svein Erik and Leif E. Moland (2010), BygningsInformasjonsModellering (BIM). En studie av utfordringer med å implementere BIM i Statsbygg og Skanska. Fafo-report 2010:31

Skinnarland, S. and S.E. Moen (2010), Mot en mer inkluderende byggeplassproduksjon i Kruse Smith
Innføring av ny planleggingsmetodikk i pilotprosjektet Kanalpiren. Fafo-report 2010:07

Moen, Svein Erik og Hertzberg, Dagfinn (2010), Alternatives to R&D innovation systems in businesses: A study of Employees innovation activity in five manufacturing industries in a Norwegian region. Paper presented at the Industrial Relations in Europe Conference in Oslo 2010. 8-10 September

Moen, S.E. (2009), Konsulentbruk og midlertidige ansettelser i staten. Fafo-report 2010:10

Moen, Svein Erik og Moland, Leif (2009) Lean Shipbuilding i praksis – Et prosjekt om bedre produksjonskoordinering og nye arbeidsroller

Aslesen, S., with S.E. Moen (2009) “Communication in the manufacturing industry: An empirical study of the management of engineering drawing in a shipyard”. Chapter XIX in  Cruz-Cunha, M.M (ed.), Social, Managerial, and Organizational Dimensions of Enterprise Information Systems. Business Science Reference (BSR)

Moen, S.E. (2009). “Innovation and production in the Norwegian aluminium industry.” In: Fagerberg, J., D.C. Mowery and B. Verspagen, Innovation, Path Dependence and Policy: The Norwegian Case. Oxford University Press

Moen, S.E. (2008) Innovation systems as “paths”: Case studies of the Norwegian innovation system and the aluminium sectorial innovation system. Dissertation for ph.d. (philosophiae doctor), Center for technology, innovation and culture, Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitety of Oslo

Moen, S.E. and L.E. Moland (2008), Bruk av konsulenter og midlertidige ansettelser i statlige virksomheter. En analyse av FAD, NAV og Skatteetaten. Fafo-paper 2008:29

Kvinge, T., S.E. Moen, R. Røtnes and T. Lindqvist (2008), Hvor man ligger – der reder man? Om lokalisering av hovedkontor og betydningen for norsk verdiskaping. Fafo-report 2008:22

Grønning, T., S.E. Moen, D.S. Olsen (2008), “Norway: Affluence in spite of low innovation intensity”. In: Edquist, C. and L. Hommen, “Small Country Innovation Systems: Globalization, Change and Policy in Asia and Europe”. Elgar Publishing

Grønning, Terje and Moen, Svein Erik (2007), Path creation, path dependence and the role of organizational agency: A framework for assessing national industrial paths. Conference paper at XXIII EGOS Colloquium, 5-7 July, Wien

Moen, S.E. (2001), “The sustainable city: Conceptualisation, planning, and technology”, Masteroppgave, ESST, Universitetet i Oslo/Universitetet i Maastricht