Svein Erik Moen

Forsker
Ph.D., Samfunnsvitenskapelig fakultet, Universitetet i Oslo
Master of Art, ESST(Education in Science, Society and Technology), Universitetet i Oslo og Universitetet i Maastricht

E-post: svein.erik.moen@fafo.no
Tlf: +47 22088604

Arbeidsområder:
Medarbeiderdrevet innovasjon, Lean Construction, kommunal næringsutvikling, nasjonale og sektorielle innovasjonssystemer

Pågående prosjekter

Kommunen som næringsutvikler

Medarbeiderdrevet innovasjon

Publikasjoner

Moen, Svein Erik (2011), Utfordringer for bygg- og eiendomsnæringen i et næringspolitisk perspektiv. Intern rapport.

Moen, S.E. (2011), Kommunen som samfunnsutvikler: Drivere og hindringer for næringsutviklings- og sysselsettingsarbeid. Fafo-rapport 2011:30

Moen, Svein Erik, Ketil Bråthen og Leif E. Moland (2011), Sosiale og helsemessige konsekvenser av arbeidstidsordninger i helse-, pleie- og omsorgssektoren. En litteraturstudie. Fafo-notat 2011:11

Hertzberg, Dagfinn og Svein Erik Moen (2010), Deltakende innovasjon. Medarbeideres innovasjonsaktivitet i fem bedrifter i Buskerud. Fafo-rapport 2010:43

Moen, Svein Erik og Leif E. Moland (2010), BygningsInformasjonsModellering (BIM). En studie av utfordringer med å implementere BIM i Statsbygg og Skanska. Fafo-rapport 2010:31

Skinnarland, S. og S.E. Moen (2010), Mot en mer inkluderende byggeplassproduksjon i Kruse Smith
Innføring av ny planleggingsmetodikk i pilotprosjektet Kanalpiren. Fafo-rapport 2010:07

Moen, Svein Erik og Hertzberg, Dagfinn (2010), Alternatives to R&D innovation systems in businesses: A study of Employees innovation activity in five manufacturing industries in a Norwegian region. Paper presentert på Industrial Relations in Europe Conference i Oslo 2010. 8-10 september 2010.

Moen, S.E. (2009), Konsulentbruk og midlertidige ansettelser i staten. Fafo-rapport 2010:10

Moen, Svein Erik og Moland, Leif (2009) Lean Shipbuilding i praksis – Et prosjekt om bedre produksjonskoordinering og nye arbeidsroller

Aslesen, S., med S.E. Moen (2009) “Communication in the manufacturing industry: An empirical study of the management of engineering drawing in a shipyard”. Kapittel XIX i  Cruz-Cunha, M.M (ed.), Social, Managerial, and Organizational Dimensions of Enterprise Information Systems. Business Science Reference (BSR)

Moen, S.E. (2009). “Innovation and production in the Norwegian aluminium industry” I: Fagerberg, J., D.C. Mowery og B. Verspagen, Innovation, Path Dependence and Policy: The Norwegian Case. Oxford University Press

Moen, S.E. (2008) Innovation systems as “paths”: Case studies of the Norwegian innovation system and the aluminium sectorial innovation system. Avhandling for graden ph.d. (philosophiae doctor), Senter for teknologi, innovasjon og kultur, Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo

Moen, S.E. og L.E. Moland (2008), Bruk av konsulenter og midlertidige ansettelser i statlige virksomheter. En analyse av FAD, NAV og Skatteetaten. Fafo-notat 2008:29

Kvinge, T., S.E. Moen, R. Røtnes og T. Lindqvist (2008), Hvor man ligger – der reder man? Om lokalisering av hovedkontor og betydningen for norsk verdiskaping. Fafo-rapport 2008:22

Grønning, T., S.E. Moen, D.S. Olsen (2008), “Norway: Affluence in spite of low innovation intensity”. I: Edquist, C. og L. Hommen, Small Country Innovation Systems: Globalization, Change and Policy in Asia and Europe. Elgar Publishing

Grønning, Terje og Moen, Svein Erik (2007), Path creation, path dependence and the role of organizational agency: A framework for assessing national industrial paths. Konferansepaper på XXIII EGOS Colloquium, 5-7 juli, Wien

Moen, S.E. (2001), The sustainable city: Conceptualisation, planning, and technology. Masteroppgave, ESST, Universitetet i Oslo/Universitetet i Maastricht