Sol Skinnarland

Forsker
MBA, Edinburgh Business School, Heriot-Watt University

E-post: sol.skinnarland@fafo.no
Tlf: + 47 22088739

Arbeidsområder:
Bedriftsutvikling, endringsprosesser, sykefravær, verdikjedeanalyser, arbeidsorganisering, organisasjon og ledelse i private virksomheter

Pågående prosjekter

Lean Construction Norge. Et nettverk for samling og utveksling av kunnskap om one-of-a-kind byggeprosesser innenfor bygg og anlegg og skipsbygging

Involverende planlegging i Veidekke. Følgeforskning og evaluering av læringsprosjekter i entreprenørvirksomhet hvor ny planleggingsmetodikk (Last Planner System) tas i bruk som et verktøy til å involvere ansatte helt ned på fagarbeidernivå i framdriftsplanlegging

Innføring av Last Planner i Kruse Smith. Følgeforskning og evaluering av to pilotprosjekter i entreprenørselskapet som innfører ny planleggingsmetodikk

Evaluering av NAV-reformen. Deltar i den nasjonale evaluering NAV-reformen som gjennomføres av ett stort forskningsprosjekt som ledes av Rokkansenteret. Forskere fra ni forskningsintstitusjoner deltar i evalueringsprosjektet. Fafos modul dreier seg om ivaretakelse av de ansatte i reform-prosessen.

Publikasjoner på Fafo

Skinnarland, Sol (2010), Lean Construction i Kruse Smith. Samhandling for økt effektivitet og bedret produksjonsflyt. Fafo-rapport 2010:15

Skinnarland, Sol og Svein Erik Moen (2010), Mot en mer inkluderende byggeplassproduksjon i Kruse Smith
Innføring av ny planleggingsmetodikk i pilotprosjektet Kanalpiren. Fafo-rapport 2010:07

Andersen, Rolf K., Sol Skinnarland og Ragnar Tveterås (2008), Fra bonde til butikk. En studie av verdikjeder i kjøttbransjen. Fafo-rapport 2008:18

Dagfinn Hertzberg og Sol Skinnarland (2007), Too old to rock’n roll? Seniorpolitisk praksis i norske industribedrifter. Fafo-rapport 2007:06

Skinnarland, S. og L. Moland (2006), Lokale arbeids- og velferdskontor. Ansattes perspektiver på etablering av en felles førstelinje i den nye NAV-reformen. Fafo-notat 2006:17

Moland, L.E. og S. Skinnarland (2005), To skritt fram, og ett til .. ? Evaluering av Trygdeetaten i Sør-Trøndelags tverrfaglige innsats for et mer inkluderende arbeidsliv. Fafo-notat 2005:24

Grimsrud, B., L.E. Moland og S. Skinnarland (2005), Evaluering av Hovedorganisasjonenes Fellestiltak i perioden 1998 til 2004. Fafo-rapport 490

Andre publikasjoner

Andersen, Rolf K. og Sol Skinnarland (2011), «NAV-kontoret som lærende organisasjon». I: Tone Alm Andreassen og Knut Fossestøl, red., NAV ved et veiskille. Organisasjonsendring som velferdsreform. Oslo: Gyldedal Akademisk

Skinnarland, Sol og Solveig Yndesdal (2010), Exploring the Development of Collaboration in Construction Projects. A case study. Paper presentert på IGLCs årskonferanse i Haifa, juli

Bølviken, Trond og Sol Skinnarland (2008), Approaching construction as a logistical, economical and social prosess. Paper presentert på IGLCs årskonferanse i Manchester, juli

Skinnarland S. og B. Andersen (2008) Å løfte i flokk til rett tid. Akkordtariffen som lønns- og styringssystem i byggebransjen. Debatthefte utgitt av Fellesforbundet i samarbeid med Fafo

Skinnarland, S. (2007), "Fra utviklingsprosjekt til drift – gir modent samarbeid mer varige forbedringer?" I: Brøgger, B., red.,  Å tjene på samarbeid. Medvirkning - Partssamarbeid - Bedriftsutvikling. Oslo: Gyldendal Akademisk

Skinnarland, S., B. Grimsrud og E. Rasmussen (2006), "Norway - Centralisation, partnerships, and work place reform". I: Erling Rasmussen, Paul O'Neil, and Paul Chalmers, International Experiences of Partnership