
	Om Fafo	Forskning	Ansatte	Publikasjoner	Søk	English	Logg inn

Pågående prosjekter om verdiskaping og bedriftsutvikling

Velg emne:

Innovasjon og virksomhetsutvikling i offentlig sektor
Innovasjon og virksomhetsutvkling i byggebransjen og skipsindustri (Lean og BIM)
Innovasjon og virksomhetsutvikling i andre næringer

Arbeidsmiljø og arbeidstid

Innovasjon og virksomhetsutvikling i offentlig sektor

Tildeling av sykehjemsplasser i Oslo kommune
Dokumentasjons- og utviklingsprosjekt som beskriver bydelenes behandling av sykehjemssøknader. Vi vil sammen med bydelene jobbe fram et forslag til en felles ”beste praksis” ved vurdering av brukernes behov for sykehjemsplass. Prosjektet skal bidra til å sikre ensartet tildelingspraksis i alle bydelene.
Oppdragsgiver: Oslo kommune
Leif Moland og Dagfinn Hertzberg

Utprøving av nye arbeidstidsordninger Bergen kommune
Følgeevaluering av forsøk med ulike langturnusordninger i tjenester for utviklingshemmende og psykisk syke i fem bofellesskap. Vi gjennomfører et tredelt opplegg med en forundersøkelse, en midtveisundersøkelse og en sluttundersøkelse. Opplegget bygger på kvantitative og kvalitative metoder. Her inngår data fra spørreundersøkelser, foreliggende statistikk, informantintervjuer og workshops. Foruten en omfattende innsamling av data, vil prosjektet bistå de fem tjenestestedene i deres utviklingsarbeid.
Oppdragsgiver: Bergen kommune
Forskere: Leif Moland, Ketil Bråthen og Dag Olberg

Evaluering av NAV-reformen
Fafo, Arbeidsforskningsinstituttet og Høgskolen i Vestfold fått ansvaret for å evaluere den lokale iverksettingen av NAV-kontorene (Modul 2 i Norges forskningsråds evalueringsprogram for NAV reformen). Fafo har ansvaret for del prosjektet "Ivaretakelse av medarbeiderne; ansattes reaksjoner og arbeidsmiljøkonsekvenser i ulike faser av omstillingsprosessen". Vi vil i tillegg kartlegge om omstillingsprosessene er helsefremmende eller -svekkende gjennom å analysere utviklingen i sykefravær og utstøting hos de ansatte.
Oppdragsgiver: Norges forskningsråd
Forskere: Rolf Andersen, Sol Skinnarland

Strategisk kompetanseutvikling i kommunene
Prosjektet kartlegger kommunenes arbeid med strategisk kompetanseutvikling. Et utvalg best-praksis kommuner studeres. Egen survey og andre databaser benyttes for dokumentere kompetansearbeidet og eventuelle sammenhenger mellom kompetanse, lærende organisasjoner og innovasjonsevne.
Oppdragsgiver: KS
Forskere: Leif Moland, Odd Bjørn Ure, Ketil Bråthen i samarbeid med Asplan Viak

Kunnskapsløftet fra ord til handling
Et skoleutviklingsprosjekt der Fafo bidrar med organisasjonskompetanse til et utviklingsprosjekt ved Sykkylven videregående skole i Møre og Romsdal. Fafo samarbeider også med Høgskulen i Volda, som bidrar med pedagogisk kompetanse. Skolen har som et første ledd gjennomført en vurderingsuke og satt visse mål og prioriteringer for det videre utviklingsarbeidet. Sentralt her er å utnytte små ressurser ved en liten skole på bedre måter, samt konkurransen fra større skoler i regionen.
Oppdragsgiver: Kunnskapsdepartementet
Forsker: Dagfinn Hertzberg

Innovasjon og virksomhetsutvkling i byggebransjen og skipsindustri (Lean og BIM)

Utprøving av BIM i Statsbygg – forprosjekt
BIM: Building Information Modeling eller BygningsInformasjonsModell
Følgeforskning av første del av et pilotprosjekt hvor Statsbygg prøver ut BIM som verktøy i planleggingen av et bygge/renoveringsprosjekt på Norges Idrettshøyskole.
Oppdragsgiver: Statsbygg
Forskere: Leif Moland og Svein Erik Moen

Utprøving av BIM i Skanska – forprosjekt
BIM: Building Information Modeling eller BygningsInformasjonsModell.
Følgeforskning av første del av et pilotprosjekt hvor Skanska prøver ut BIM som verktøy i planleggingen av byggeprosjektet på Tiedemannsbyen.
Oppdragsgiver: Skanska
Forskere: Leif Moland og Svein Erik Moen

Veidekke: Trimmet bygging for økt produktivitet
Prosjektet følgeforsker og evaluerer pilotprosjekter i Veidekke. I de fem pilotprosjektene ble Last Planner tatt i bruk. En evaluering av disse lå til grunn for en veileder utviklet som et hjelpemiddel når 27 læringsprosjekter igangsettes i 2009/10. Fafo skal bistå i evalueringsarbeidet av disse læringsprosjektene.
Oppdragsgiver: Veidekke og HF
Forsker: Sol Skinnarland

Norsk samarbeidsmodell i endring?
Et forsknings- og utviklingsprosjekt om læring og integrering ved bruk av utenlandsk arbeidskraft på norske arbeidsplasser. Skal bidra med erfaringer og forslag til modeller vedrørende prosjektstyring og planlegging, arbeidsledelse, kommunikasjon og læring i bedrifter med stort innslag av utenlandsk arbeidskraft. Prosjektet vil omfatte 4 casebedrifter og utviklingsaktiviteten på bedrifts- og nettverksnivå. Publiseres som artikkel i Søkelys på arbeidsmarkedet. Samarbeid med Nordvest Forum.
Oppdragsgiver: Fafo og VRI Møre og Romsdal
Forsker: Sigmund Aslesen

Lean Shipbuilding - Lean Construction
LC-NO har som formål å skape, utveksle og hente nasjonal og internasjonal faglig kunnskap om prosjektplanlegging og -produksjon i bygg og anlegg, skipsindustrien og andre prosjektbaserte næringer. Gjennom aktiviteter informerer nettverket om og presentere forskning om lean og andre produksjonsforbedrende verktøy som for eksempel BIM (BygningsInformasjonsModellering).
Nettverkskoordinator: Svein Erik Moen/Sol Skinnarland

Prosjektplanlegging i bygg og anlegg – del 2 og 3
Videreføring av pilotprosjekter i entreprenørselskapet Kruse Smith AS der planleggingsmetodikken Last Planner System prøves ut. Prosjektene har som mål å bidra til en mer inkluderende planlegging i entreprenørselskapet. Prosjektene videreføres i 2010.
Oppdragsgiver: Kruse – Smith AS
Forsker: Sol Skinnarland

Lean Shipbuilding
Fafo introduserer Lean Shipbuilding ved STX Brattvaag og følgeforsker verftets bruk av dette. Målet for prosjektet er å oppnå økt flyt gjennom en mer samordnet styring av produksjonsprosessen. Prosjektet er en del av et større forskningsprogram (MAROFF) under Norges Forskningsråd. I dette programmet inngår en rekke delprosjekter fra verftsindustrien. Gjennomføringen av delprosjektene skjer med hovedfinansiering fra NFR og delfinansiering fra de respektive verftene.
Oppdragsgiver: STX Norway Offshore AS, Brattvaag
Forskere: Leif Moland, Svein Erik Moen

Lean Shipbuilding. Doktorgradsarbeid
Avhandlingen har følgende 3 problemstillinger:
1) Hvilke sosiale og organisatoriske forutsetninger vil underbygge lean som produksjonsprinsipp innenfor skipsbygging?
2) På hvilke måter utfordrer dagens produksjonssystem innenfor skipsbygging disse sosiale og organisatoriske forutsetningene?
3) Hvilke sosiale og organisatoriske endringer i et skipsverft vil kunne bidra til en bedre utnyttelse av de mulighetene som ligger i lean?
Oppdragsgiver: Norges forskningsråd
Forsker: Sigmund Aslesen

Status i bygg- og anleggsbransjen
Kartlegge muligheten for registeranalyse basert på SSB-tall for karriereutvikling, antal personer som går ut og inn av bransjen m.m. i bygg- og anleggsbransjen
Oppdragsgiver: Byggenæringens landsforening
Forskere: Rolf Andersen, Kristine Nergaard

Innovasjon og virksomhetsutvikling i andre næringer

Integrering i forbindelse med oppkjøp og fusjon; strategi, implementering og konsekvenser
Studien følger UmoeIKTs oppkjøp av iTet. Studien skal undersøke hvordan verdiskapning skjer i integrasjonen mellom selskapene. Data samles inn gjennom dybdeintervjuer som gjennomføres to ganger over en 2-års periode med ledere og medarbeidere i hele organisasjonen.
Oppdragsgiver: Umoe
Forsker: Helene Loe Colman

Eramets oppkjøp og fusjon med Tinfos Jernverk
Studien skal svare på det overordnete spørsmålet om hvordan verdiskapning skjer i oppkjøp, og mer spesielt hvordan identitet er knyttet til dette. Data samles inn i tre faser over en 2-års periode. I hver fase skal både en kvantitativ survey og kvalitative intervjuer gjennomføres.
Oppdragsgiver: Eramet
Forsker: Helene Loe Colman

Medarbeiderdrevet innovasjon
Prosjektet kartlegger ansattes direkte deltagelse i innovasjoner i et utvalg bedrifter i Buskerud. Begrepet medarbeiderdrevet innovasjon legger vekt på at innovasjoner i bedrifter ikke kun er et resultat av ledelsens strategi eller forskning. Innovasjonsprosessen involverer alle typer ansatte,
Oppdragsgiver: NFR/VRI-programmet
Forsker: Dagfinn Hertzberg og Svein Erik Moen

Innovasjon og verdiskaping i regionale verdikjeder
Prosjektet skal bidra til å utvikle en internasjonal artikkel knyttet til et annet pågående prosjekt om medarbeiderdrevet innovasjon. Gjennomføres i samarbeid med Høyskolen i Buskerud, Kongsberg.
Oppdragsgiver: NFR/VRI-programmet
Forsker: Dagfinn Hertzberg

Sosial logistikk i et industrielt kunde-leverandør-nettverk
Virkemidler for regional innovasjon er et forskningsrådsprogram, der Fafo samarbeider med Høgskolen i Buskerud om et industriprosjekt i Kongsberg-regionen. Gjennom å støtte et leverandørutviklingsprosjekt knyttet til FMC Subsea Kongsberg, skal vi kartlegge betingelser for organisasjons– og prosessinnovasjoner. Prosjektet er i første omgang knyttet til FMC og varer ut 2009. Imidlertid vil selve programmet etter planen strekke seg over ti år, og dette konkrete industriprosjektet er også koblet til flere bedrifter i industrinettverket på Kongsberg gjennom NCE systems engineering, som er et nasjonalt nettverk med base i Kongsbergregionen.
Oppdragsgiver: Norges forskningsråd, VRI Buskerud. FMC Subsea Kongsberg
Forsker: Dagfinn Hertzberg

Integrasjonsprosessen i StatoilHydro/Evaluation of the experiences from the mergers- and integration processes of StatoilHydro
Sammen med Norges handelshøyskole (NHH)/Senter for næringslivsforskning (SNF) og IRIS (International Research Institute Stavanger) har Fafo fått i oppdrag å følgeforske integrasjonsprosessen mellom tidligere Statoil og oljevirksomheten i Hydro. Syv tema skal belyses: 1) sammenhengen mellom intensjoner og resultater i integrasjonen, 2) endringsledelse, 3) partssamarbeid og medvirkning, 4) organisasjon og nye grensesnitt, 5) kompetanse, 6) identifikasjon og omdømme og 7) helse, arbeidsmiljø og sikkerhet. Siktemålet er å bidra med forskerstøtte og undersøkelser som støtter integrasjonsprosessene og å utvikle og formidle generaliserbar kunnskap om store fusjoner. Prosjektet startet i 2008 og skal avsluttes i 2010.
Oppdragsgiver: StatoilHydro
Forskere: Eivind Falkum, Helene Colman, Mona Bråten sammen med
Inger Stensaker (NHH/SNF) og Jorunn Tharaldsen (IRIS)

Arbeidsmiljø og arbeidstid

Evaluering av fortrinnsretten for deltidsansatte
Prosjektet skal undersøke kjennskapen til, anvendelse av og eventuelle effekter av fortrinnsrettbestemmelsen til større stilling (AML § 14-3). Formålet er å diskutere hvilken effekt bestemmelsen har når det gjelder å redusere omfanget av ufrivillig deltid i den enkelte virksomheten og på makronivå. Dette vil vi gjøre ved å gjennomføre representative spørreundersøkelser til henholdsvis ledere, tillitsvalgte og ansatte i bransjer med høy deltidsandel.
Oktober 2011 - Mars 2012
Rolf Andersen (prosjektleder), Kristine Nergaard og Ketil Bråthen
Oppdragsgiver: Arbeidsdepartementet

Kvalitet og effektivitet i pleie- og omsorgstjenestene
Prosjekt om hva som kjennetegner kommuner som driver både effektive og gode omsorgstjenester, hvordan de gode erfaringene fra disse kommunene kan systematiseres og hvordan deres erfaringer kan spres og formidles til andre kommuner.
Hoveddel 1: Nettverk for erfarings- og kunnskapsutvikling.
Kartlegging og vurdering av eksisterende nettverk og strukturer for erfarings- og kunnskapsutveksling mellom kommuner, og hvordan disse kan utnyttes bedre for flere kommuner. Dette gjøres ved å beskrive og vurdere tidligere og eksisterende nettverk, kommuneovergripende satsninger og prosjekter for kvalitetsutvikling. Sentrale spørsmål vil være: Hvem deltar? Hvorfor deltar de? Hva samarbeider deltakerne om og hva oppnås? Vi anlegger både et fremadskuende og et tilbakeskuende perspektiv.
Hoveddel 2: Kommuner som driver både effektive og gode omsorgstjenester.
Kartlegging og analyse av hva som kjennetegner kommuner som driver både effektive og kvalitativt gode omsorgstjenester. Det sentrale spørsmålet vil være: Hvordan har kommunene utviklet og dimensjonert de ulike tjenestene, og er disse i samsvar med brukerbehovene og organisert slik at tilgjengelige ressurser utnyttes optimalt?
Det velges det ut 14 casekommuner for videre studier. Her vil vi beskrive summen av pleie- og omsorgstjenester i casekommunene og hvordan tjenestene er koordinert internt og med annenlinjetjenester og frivillig innsats. Videre i casestudiene vil vi analysere strukturelle grep, samarbeidsformer, ressursbruk, tiltakenes begrunnelser, ledelse og brukertilfredshet. Det vil gis et bilde av disse casekommunenes erfaringer i utvikling av omsorgstjenestene. Til slutt vil de gode caseeksemplene bli sammenliknet med nasjonale tall fra registerdata og egne spørreundersøkelser.
2011–2013
Leif Moland (prosjektleder), Heidi Gautun, Anne Inga Hilsen og Åsmund Hermansen fra Fafo, Ivar Breivik, NIBR, Tormod Hofstad og Lars Nygård, RO
Oppdragsgiver: Helse- og omsorgsdepartementet

Uønsket deltid i Vinmonopolet og Posten
Prosjektet skal beskrive omfang av uønsket deltid, hvorfor fenomenet oppstår og virkemidler som eventuelt benyttes for å unngå at omfanget ikke blir enda større. Prosjektet skal også vurdere økonomiske konsekvenser ved bruk av deltid i de samme virksomhetene.
Oppdragsgiver: LO
Forskere: Leif Moland og Ketil Bråthen

Evaluering av sykmeldingsblankett
Prosjektet vil evaluere den nye sykmeldingsblankettens bidrag til å bedre kommunikasjonen mellom lege/sykmelder, arbeidsgiver og arbeidstaker med sikte på å skape økt aktivitet med mål om å redusere sykefravær.
Oppdragsgiver: Arbeids- og inkluderingsdepartementet
Forskere: Leif Moland, Helene Loe Colman, Ketil Bråthen

Kartlegging og vurdering av status for det systematiske HMS-arbeidet i norske virksomheter
Prosjektet beskriver det systematiske HMS-arbeidet i norske virksomheter. Det er gjennomført en survey og flere casebeskrivelser og gir et grunnlag for å vurdere status i innføringen av internkontroll som virkemiddel i HMS-arbeidet.
Oppdragsgiver: Direktoratet for Arbeidstilsynet
Forskere: Rolf Andersen og Mona Bråten

Evaluering av Prosjektet "3-2-1 Sammen for et godt arbeidsmiljø"
Prosjektet skal utarbeide ulike modeller for fremtidig trepartssamarbeid "for et bedre arbeidsmiljø" på bransjenivå. Sentrale aktører er Arbeidstilsynet, NAV og bransjeorganisasjonene representert ved KS, NHO, Fagforbundet, Norsk Sykepleierforbund og NNN. Prosjektet inngår i en større evaluering av Prosjektet "3-2-1 Sammen for et godt arbeidsmiljø"
Oppdragsgiver: Direktoratet for Arbeidstilsynet
Forskere: Leif Moland i samarbeid med Kirsti Jacobsen og Terje Pettersen (STAMI)