649 Leif E. Moland

Økt yrkesdeltakelse blant deltidsansatte i pleie- og omsorgssektoren

– et bidrag for å møte etterspørselen etter arbeidskraft?

Spørreskjema

Dette notatet beskriver omfanget av deltidsarbeid og forhold som kan bidra til å øke yrkesdeltakelsen blant deltidsansatte i de kommunale pleie- og omsorgstjenestene. Utgangspunktet for dette arbeidet er en antakelse om at mange sykepleiere og hjelpepleiere ønsker større stillinger enn de faktisk har, samtidig som det er mangel på helse- og omsorgspersonell.

Innhold

Forord

Sammendrag

Kapittel 1 Innledning
Deltid og behov for arbeidskraft i pleie- og omsorgssektoren
Problemstillinger
Tjenesteorganiseringen i sentrum?
Praktisk gjennomføring
Ål kommune

Kapittel 2 Deltidsarbeid i Ål og andre kommuner
Deltid i Ål sammenliknet med elleve andre kommuner
Deltid etter yrke
Deltid og kjønn
Nærmere om stillingsprosentene
Stillingsprosent og alder
Deltid og ansvar for mindreårige barn

Kapittel 3 Ønsket stillingsstørrelse og endringsvilje i Ål og andre kommuner
Ønsket stillingsstørrelse
Hvorfor redusere stillingen?
Hva kan kommunene gjøre for å motvirke reduserte stillinger?
Er det mulig å øke stillingsprosenten til de mange deltidsansatte?
De ansattes endringsvilje

Kapittel 4 Ledelse, personalstabilitet og modellvalg
Trivsel og personalstabilitet
Personal- og ledelsespolitikk
Gode ledere skaper trivsel og medarbeidere som ønsker å bli

Kapittel 5 Arbeidstidsmodellen «KUPA»
Timebank og pasienttid
Arbeidstidsmodell: et spørsmål om mål, samvirke og ledelse – ikke bare modell
Enveisfleksibilitet?
Livsløps- og likestillingsperspektiv

Litteratur

Vedlegg 1 Tabeller
Vedlegg 2 Spørreskjema