|
|||||||
|
Fafo-rapport 2010:07 Sol Skinnarland og Svein Erik Moen Mot en mer inkluderende byggeplassproduksjon i Kruse SmithInnføring av ny planleggingsmetodikk i pilotprosjektet Kanalpiren ISBN 978-82-7422-720-0 |
![]() |
|
|
Nettutgave (pdf 1.63mb) * Publikasjoner om samme emne Hvordan oppnå økt produksjonsflyt og mindre sløsing i byggeprosjekter? Dette er spørsmål aktører i byggenæringen ofte stiller seg, spesielt når byggeprosjektene preges av forsinkelser og feil. Kruse Smith har i et pilotprosjekt innført ny planleggingsmetodikk hvor målet har vært å oppnå økt produksjonsflyt gjennom en mer samordnet styring av produksjonsprosessen. Økt samhandling gjennom å inkludere alle aktører i framdriftsplanlegging har vært sentralt. Fafo har foretatt en evaluering av prosjektet basert på intervjuer med baser og prosjektledere fra Kruse Smith og underentreprenører. Denne rapporten oppsummerer erfaringene fra prosjektet.
Towards a more inclusive construction site in Kruse SmithWithin the construction industry, new means to achieve an improved production flow and to eliminate waste in construction processes are explored. This is particularly essential since building projects are characterized by delays and quality errors. Kruse Smith AS has introduced a new planning methodology in two pilot projects, where the aim has been to achieve increased production flow through a more coordinated management of the production process. Increased interaction among all projects participants – own employees and subcontractors - in the planning process, has been central. Fafo has evaluated the project, based on interviews with supervisors and project managers from Kruse Smith and subcontractors. This report summarizes lessons learned from the project.
|
||