Fafo: Hjem

blank

Om Fafo
Forskning
Ansatte
Publikasjoner
Søk
English
Logg inn

Fafo blank

Fafo-rapport 2010:07

Sol Skinnarland og Svein Erik Moen

Mot en mer inkluderende byggeplassproduksjon i Kruse Smith

Innføring av ny planleggingsmetodikk i pilotprosjektet Kanalpiren

ISBN 978-82-7422-720-0

Fafo-rapport 2010:07 forside

Nettutgave (pdf 1.63mb) * Publikasjoner om samme emne

Hvordan oppnå økt produksjonsflyt og mindre sløsing i byggeprosjekter? Dette er spørsmål aktører i byggenæringen ofte stiller seg, spesielt når byggeprosjektene preges av forsinkelser og feil. Kruse Smith har i et pilotprosjekt innført ny planleggingsmetodikk hvor målet har vært å oppnå økt produksjonsflyt gjennom en mer samordnet styring av produksjonsprosessen. Økt samhandling gjennom å inkludere alle aktører i framdriftsplanlegging har vært sentralt. Fafo har foretatt en evaluering av prosjektet basert på intervjuer med baser og prosjektledere fra Kruse Smith og underentreprenører. Denne rapporten oppsummerer erfaringene fra prosjektet.

 

Towards a more inclusive construction site in Kruse Smith

Within the construction industry, new means to  achieve an improved production flow and to eliminate waste in construction processes are explored. This is particularly essential since building projects are characterized by delays and quality errors. Kruse Smith AS has introduced a new planning methodology in two pilot projects, where the aim has been to achieve increased production flow through a more coordinated management of the production process. Increased interaction among all projects participants – own employees and subcontractors - in the planning process, has been central. Fafo has evaluated the project, based on interviews with supervisors and project managers from Kruse Smith and subcontractors. This report summarizes lessons learned from the project.