|
Nettutgave (pdf 855Kb ) * Kapittel 9 Problemer og utfordringer* Publikasjoner om samme emne
Denne rapporten er utarbeidet for Norsk Tjenstemannslag som en del av
organisasjonsprosjektet som ble vedtatt av forbundets landsmøte
i 1994. Rapporten beskriver situasjonen i NTLs organisasjonsledd og skisserer
problemer og utfordringer for framtidig organisasjonsmodell og forbundets
øvrige arbeid.
- Hvilke oppgaver bruker organisasjonsledd på ulike nivåer
tid på?
- Hvordan er medlemsutviklingen og verve- og rekrutteringssituasjonen?
- Samarbeider lokale organisasjonsledd med andre arbeidstakerorganisasjoner
på arbeidsplassen?
- Hvilken kontakt er det mellom NTLs organisasjonsledd og fagbevegelsens
øvrige organer på regionalt nivå?
- Hvordan bruker organisasjonsledd på ulike nivåer sin andel
av kontingentinntekten?
- Hvilke skoleringstiltak deltar forbundets medlemmer og tillitsvalgte
i, hvor mange deltar og hvordan finansieres disse tiltakene
- Hvor mange organisasjonsledd har problemer med å få medlemmer
til å påta seg tillitsverv?
- Hvordan vurderer avdelinger og foreninger tilgjengeligheten til og
hjelpen fra landsforening og forbundskontor?
Rapporten er blant annet basert på en spørreundersøkelse
i avdelinger og foreninger og intervjuer med tillitsvalgte i de største
landsforeningene.
Innhold
Forord
Kapittel 1 Problemstillinger og undersøkelsesopplegg
1.1 Problemstillinger
1.2 Undersøkelsesopplegg
Kapittel 2 NTLs organisasjonsform
2.1 Statsforvaltningen og NTLs organisasjonsform
2.2 Landsforeningene
2.3 Foreningene
2.4 Overenskomstområdet
2.5 Konklusjon
Kapittel 3 Arbeidsoppgaver og arbeidsfordeling
3.1 Arbeidsdelingen mellom NTL og LO/LO Stat
3.2 Formell arbeidsdeling mellom ulike organisasjonsledd i NTL
3.3 Tidsbruk på forbundskontoret
3.4 Tidsbruk i landsforeningene
3.5 Tidsbruk i avdelinger og foreninger
3.6 Kontaktmønstret mellom NTLs organisasjonsledd på ulike
nivåer
3.7 Konklusjon
Kapittel 4 Økonomi
4.1 Hva bruker forbundet pengene til?
4.2 Overføringer til organisasjonsleddene
4.3 Hva bruker foreningene og avdelingene pengene til
4.4 Konklusjon
Kapittel 5 Samarbeid med andre organisasjoner
5.1 Organisasjoner på arbeidsplassen
5.2 Samarbeid og kontakt med andre organer innen fagbevegelsen
5.3 Konklusjon
Kapittel 6 Rekruttering og medlemsutvikling
6.1 Medlemsutvikling og organisasjonsgrad
6.2. Rekrutteringssituasjonen i grunnorganisasjonene
6.3 Rekrutteringsgrunnlaget
6.4 Problemer i vervearbeidet
6.5 Konklusjon
Kapittel 7 Kurs og skolering
7.1 Omfang
7.2 Finansiering
7.3 Vurderinger fra grunnorganisasjonene
7.4 Konklusjon
Kapittel 8 Arbeidsforholdene til tillitsvalgte
8.1 Rekruttering av tillitsvalgte
8.2 Tid til fagforeningsarbeid
8.3 Hjelpen fra landsforening/forbundskontoret
8.4 Vurdering av muligheter til å drive fagforeningsarbeid
8.5 Konklusjon
Kapittel 9 Problemer og utfordringer
Vedlegg
Spørreskjema 1: Til avdelinger/foreninger med 25 betalende medlemmer
eller mer
Spørreskjema 2: Til avdelinger/foreninger med 10-24 betalende medlemmer
|
