|
Nettutgave (pdf 990K) * Publikasjoner om samme emne
I denne rapporten ser vi
på hvilke barrierer kvinner står overfor når det gjelder å
rekrutteres til lederstillinger i næringslivet. Undersøkelsen er
gjort i privat sektor blant kvinner og menn med lik utdanningsbakgrunn. Rapporten
er skrevet på oppdrag fra Akademikerne og Statens Nærings- og Distriktsutviklingsfond.
I
rapporten ser vi på hvilke forhold som antas å virke inn på
kvinners og menns karrierevalg:
• Hva er årsakene til at kvinner
og menn ønsker seg eller eventuelt ikke ønsker seg lederstillinger?
• Hvilke forutsetninger er viktige for at kvinner og menn skal vurdere
en lederjobb?
• Hvilke forventninger har kvinner og menn til karriereforløpet?
Hvilken betydning har partnerens tilknytning til arbeidsmarkedet og rollefordelingen
hjemme?
• Får menn lettere innpass i ledelsens nettverk og tilgang
til vikarstillinger på ledernivå? Eksisterer «glasstaket»?
• Mener kvinner og menn i næringslivet at det er viktig med kjønnsbalanse
på ledernivå? Hvilke forestillinger har de om lederrollen i dag? Til
slutt i rapporten lister vi opp noen tiltak som kan bidra til at vi får
flere kvinner inn i næringslivets ledelse. InnholdForord 1
Framgang for likestilling, stillstand for næringslivet
Bakgrunn:
kvinners status på arbeidsmarkedet
Forhold som virker inn på karrierevalgene
2 Kvinner ønsker å være ledere
Ulike årsaker
til at kvinner og menn ønsker seg en lederstilling
Hvilke forutsetninger
må være til stede for at kvinner og menn skal vurdere en lederjobb?
Oppsummering 3 Ulike karrierestiger og ambisjoner
Oppsummering 4
Hvorfor velge bort lederstillinger?
Årsaker til at kvinner og menn
velger bort lederstillinger
Oppsummering 5 Den private sfæren
og karrierevalg
Ledernes bakkemannskap
Privatsfærens rammebetingelser
for jobben
Partnerens tilknytning til arbeidsmarkedet
Hvem gjør
hva i hjemmet?
Henting og bringing av barn
Husarbeid
Annet vedlikeholdsarbeid
Det gode liv: arbeid, familie og fritid
Oppsummering 6 Glasstaket
Innpass i ledernes sosiale nettverk
Vikariert i lederjobb
Bedt om å
søke en lederstilling
Oppsummering 7 Holdninger til lederrollen
Kjønnsbalanse i ledelsen
Arbeidskapasitet i lederstillinger
Lederstilling
og omsorg for små barn
Oppsummering 8 Oppsummering og konklusjoner
Kvinner ønsker lederstillinger
La kvinner slippe til også etter
fylte 40 år
Fritid, barn og faglig fordypning stopper enkelte
Mannlige
toppledere har bakkemannskap hjemme – kvinnelige toppledere lever i tokarrierefamilier
Det gode liv: arbeid, familie og fritid
Glasstaket hindrer mangfold
Holdninger
til lederstillinger 9 Hvilke tiltak kan bidra til flere kvinnelige ledere
i næringslivet?
Hvilke tiltak har vi i dag?
Hvilke tiltak foreslår
de kvinnelige lederne? Litteratur Vedlegg 1 Metode
|
