Fafo: Hjem

blank

Om Fafo
Forskning
Ansatte
Publikasjoner
Søk
English
Logg inn

Fafo-rapport 400

Heidi Nicolaisen, Nina Kristiansen Skalle, Inger Marie Hagen

Tillitsvalgt i omstillingenes tid

ISBN 82-7422-384-5
2002 104 s kr 204,- Ordrenr: 400 pil Bestilling

Nettutgave (pdf 453kb) * Publikasjoner om samme emne

Tema for denne rapporten er tillitsvalgtes utfordringer i kjølvannet av omstillingene i statlig sektor. I tillegg til å undersøke hva som er givende og belastende ved tradisjonelle oppgaver knyttet til vervet, ser vi også på nye oppgaver som er kommet til. Hvordan påvirker disse, i samspill med de mer tradisjonelle oppgavene, den tillitsvalgtes hverdag?

Medlemsarbeidet er en tradisjonell, men sentral del av de tillitsvalgtes arbeid.
• Hvor interesserte er medlemmene i tillitsvalgtarbeidet? I hvor stor grad har de tillitsvalgte tid til å ta seg av enkeltmedlemmer? Hvilke oppgaver i medlemsarbeidet oppleves som givende og hvilke er belastende? Rekruttering av tillitsvalgte er en sentral forutsetning for fagbevegelsen.
• Er medlemmene villige til å ta tillitsverv? Hvor mange av de tillitsvalgte ønsker gjenvalg? Hvorfor ønsker eller ønsker de ikke gjenvalg? Med desentralisering av oppgaver øker betydningen av det lokale samarbeidet mellom ledelse og tillitsvalgte.
• Hvilke erfaringer har de tillitsvalgte med samarbeid med ledelsen? Er de reelle drøftingspartnere, eller en klamp om foten på ledelsen? Omstilling er en realitet i mange av virksomhetene under LO Stat.
• Hvordan har omstillingene påvirket de tillitsvalgtes oppgaver? I hvor stor grad sliter omstillinger på de tillitsvalgte?

 

Innledning

Kapittel 1 Hvem er de tillitsvalgte i statlig sektor?
Medlemmer og tillitsvalgte
Oppsummering

Kapittel 2 Tillitsvalgtrollen og medlemmene
Medlemmenes engasjement i det faglige arbeidet
I hvilken grad har de tillitsvalgte tid til å ta seg av enkeltmedlemmers saker?
Gjenvalg og rekruttering
Oppsummering

Kapittel 3 Tillitsvalgtrollen og yrkeskarriere, kolleger, fritid og familie
Belastninger
Hvorfor vil man ikke bli tillitsvalgt?
Oppsummering

Kapittel 4 Tillitsvalgtrollen og ledelsen
Fordeler og ulemper ved samarbeid
Samarbeidsrelasjoner i «våre» virksomheter: erfaringer og analyser
Tidsbruk, informasjon, IDF og ledelsens autonomi
Oppsummering

Kapittel 5 Tillitsvalgtrollen i omstillingsprosesser
Erfaringer med omstilling
Nedbemanning
Omstillingens slitasje på de tillitsvalgte
Oppsummering

Kapittel 6 Oppsummering og avslutning
Hvem er de tillitsvalgte i statlig sektor?
Tillitsvalgtrollen og medlemmene
Tillitsvalgtrollen og yrkeskarriere, kolleger, fritid og familie
Tillitsvalgtrollen og ledelsen
Tillitsvalgtrollen og omstillingen
Tillitsvalgte i omstillingenes tid: dilemmaer og utfordringer