Fafo: Hjem

blank

Om Fafo
Forskning
Ansatte
Publikasjoner
Søk
English
Logg inn

Fafo-rapport 502

Inger Marie Hagen

Ansattes styrerepresentanter

Motstandere, samarbeidspartnere eller
B-medlemmer?

ISBN 82-7422-508-2
2005 128 s kr 228,- Ordrenr: 502 pil Bestilling

Nettutgave (pdf - 389K) * Publikasjoner om samme emne

I 1973 fikk ansatte i norske aksjeselskap rett til å velge representanter til selskapets styre. Reformen representerte et høydepunkt i utviklingen av det norske bedriftsdemokratiet. Ordningen har vært lite undersøkt: hvor mange er de, hvem er de, i hva slags selskap finner vi dem, hvilken innflytelse har de, hvilken rolle spiller fagforeningene? Hva mener de selv, og hva mener ledelsen? Bidrar ansatterepresentantene til godt styrearbeid, eller er styret en arena for konflikt mellom arbeid og kapital? Hvilken rolle spiller de ansattes representanter i arbeidet for god «Corporate Governance»?

I denne rapporten presenteres den første systematiske undersøkelsen om ansattes styrerepresentanter. Flere ulike datakilder er benyttet, blant annet en spørreundersøkelse blant ledere og ansatterepresentanter fra 250 av de største selskapene i Norge.

Prosjektet er finansiert av DnBNOR.

 

Forord 5
Sammendrag 7

Kapittel 1 Innhold, problemstillinger og metode 15
1.1 Innhold 16
1.2 Fra revolusjon til den store stillheten 17
1.3 Analysemodell og problemstillinger 21
1.4 Datakilder og metoder 34

Kapittel 2 Hvor mange, hvor finner vi dem og hvem er de? 41
2.1 Hvor mange? 41
2.2 Hvem er de? 47
2.3 Kjønn, alder og utdanning 51
2.4 Hvor mange? Oppsummering 53

Kapittel 3 Fellesskap og konflikt – den norske modellen på virksomhetsplan 55
3.1 Forsvarlig drift 57
3.2 Konflikt 61
3.3 Fellesskap og konflikt: oppsummering 67

Kapittel 4 Ansatterepresentantenes bidrag til god drift 69
4.1 Livet i møterommet 70
4.2 Ressurser (evne, ønske og mulighet) til kontroll 71
4.3. Ansattes representanter – utøver av servicerollen 74
4.4 Bidrag til god drift: oppsummering 80

Kapittel 5 Makt og innflytelse 81
5.1 Hvor mye innflytelse? 82
5.2 Bakgrunnsvariabler 86
5.3 Tilbake til modellen 89
5.4 Forholdet mellom IR-partnere 98
5.5 Makt og innflytelse: oppsummering 108

Kapittel 6 Innflytelse og verdiskaping 111
6.1 Innledende spørsmål – avsluttende svar 111
6.2 Betingelser for bidrag 113
6.3 Produktivitet og demokrati: mekanismer for innflytelse og makt 117
6.4 (Forsknings)Veien videre 123

Litteratur 127